lun

27

may

2013

Plan de empresa

A la hora de ponerse a diseñar el plan de empresa, es necesario tener claro el proceso a seguir, las partes que hay que diseñar, qué información es necesaria, cuánto me tengo que gastar...

El proceso es algo parecdido al siguiente esquema.

 

Hay que cambiar el chip.....¿cómo se construye una empresa?

Después de 40 años estudiando el proceso de emprendimiento y la creación de empresas, se ha llegado a la conclusión de que "Hay que cambiar el chip".

Steve Blank nos cuenta por qué...

Y.... Qué tenemos que cambiar?, ¿Por dónde empezamos?, ¿tenemos que cambiar toda nuestra forma de trabajar?....

 

Bueno, no os asusteis, que el cambio no es tan grande, lo primero que tenemos que hacer es saber qué es una startups.

En segundo lugar y, después de cambiar la concepción que teniamos de empresa, hacia algo más dinámico, temporal y flexible..., también vamos a cambiar un poquito la forma de trabajar para diseñar el "Modelo de negocio"

Por último, y para adaptarnos a esta nueva forma de trabajar, vamos a utilizar nuevas herramientas de gestión para diseñar nuestro modelo de negocio en Empresa en el aula.

Hablamos del modelo-lienzo Canvas by Alenxander Osterwalder. Un lienzo flexible dinámico y muy intuitivo que vais a trabajar, borrar, arrugar, mirar de cerca de lejos, boca abajo, torcidos, pensantes, desespardos, ilusionados....

¿quereis conocerlo?, ¿seguro?

Lienzo Canvas
Lienzo Canvas

Vamos a ir conociendo cada una de las partes del modelo de negocio del lienzo canvas de la mano de Steve Blank y de sus divertidos videos.

Presta atención, empezaremos por lo más importante....la PROPUESTA DE VALOR, o, lo que hasta ahora conociamos como productos o servicios.

A lo largo del curso comprendereis que el principal elemento de vuestro modelo de negocio son VUESTROS CLIENTES.

 

Vamos a aprender qué lugar ocupan en el Lienzo Canvas

 

Después de saber quienes son nuestros clientes y que valor vamos a aportarles, habrá que decidir a través de qué CANALES DE DISTRIBUCIÓN vamos a hacerles llegar nuestra propuesta de valor....veamos dónde encajarlo.

Las RELACIONES CON LOS CLIENTES, es uno de los novedosos elementos del lienzo Canvas que no era utilizado, con tanta importancia, en el proyecto de empresa tradicional.

LLega el momento de incluir uno de los elementos más importantes para toda empresa, LAS FUENTES DE INGRESOS

Y si ya sabemos lo que vamos a hacer, tendremos que empezar a pensar en qué necesitamos para poder realizarlo.

¿Cuáles son los PRINICIPALES RECURSOS (físicos, humanos, intelectuales, financieros) que necesitamos para empezar?

Otro de los elementos innovadores del lienzo Canvas es la incorporación de SOCIOS CLAVE al modelo de negocio.

¿Realmente necesitamos socios para llevar a cabo nuestra stratup?, a lo largo del curso descubrireis las respuestas.

Vale, ya sabemos muchiisimo acerca de nuestro modelo de negocio....pues NO.

Ahora empieza el trabajo duro, es el momento de especificar cuáles deberán ser las ACTIVIDADES CLAVE que se tendrán que realizar para generar la propuesta de valor que determinamos al principio.

Y, por último, el elemento más delicado, LOS COSTES.

Con toda la información anterior, debemos ser capaces de enumerar los principales costes que tendrá que asumir la empresa en su día a día.

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